互联网落实专家,让企业都拥有自己的互联网
规划期
免费 | 聚合期
免费 | 迭代期
免费 | 运营期
VIP服务 |
降低成本 | 增加用户 | 迅速扩大规模 | ||
互联网信息系统可替代现有的靠纸质表格层层签字进行信息传递的工作方式,使岗位、部门之间不受时空限制精准在线沟通,让业务流程更简洁、信息传递更准确、更快捷、可追溯,大大提升效率、降低成本。 | 传统方式下开发新用户或让用户推荐新用户很难,而移动互联网则让用户参与推广变得非常容易:用户转发企业产品介绍引来新用户即可获得积分奖励等,驱动用户以举手之劳参与推广,真正实现靠口碑增加用户。 | 通过互联网驱动所有同业者/从业者加盟、参与供应,整合产业链、供应链,快速扩大业务规模,获得产业大数据,成为行业独角兽。 |
优势服务
0风险转型升级
简单社区补贴,专业团队免费梳理商业模式并开发产品,助您轻松+互联网。
专业的项目管理工具
您可以使用项目管理工具,及时改进业务流程设定内容,跟进项目执行最新进展,完善项目信息,直面具体细节。
试错诊断体系
在项目实战过程中,实时诊断,暴露问题,解决问题,规避风险。
资源聚合平台
简单社区创新社区,构建企业家、创业者、投资人的互动平台,征募、悬赏等功能助您聚合缺失资源。 项目上线运营后,可移交完整执行团队,保障项目公司产品的不断迭代升级。
1.1商业模式梳理 | 1.3 1.0产品开发 | 2.1执行路径确定 | 2.3迭代 | 3.1内测 | 3.3输送团队 | ||||||||
模式规划 | 1.2基础业务设定 | 1.4验证模式可行性 | 业务流程设定 | 2.2模拟运营 | 2.4验证设定可执行性 | 试运营 | 3.2公测 | ||||||
关键说明: 梳理商业模式,确定痛点问题及基础解决方案等内容。 确定关键业务,完成基础业务设定。 按照前两部分确定的信息完成1.0版本产品开发。 邀请企业家、投资人评价模式中各角色的驱动力,以此评判模式的可行性。 确定执行路径(二选一): 1/单人负责[ 要求具备商业模式及驱动力设计、业务流程设定、产品逻辑验收 等技能和 行业经验 ] 2/组建团队[拆分技能,寻找具有单一技能的人员,团队合作通过 模拟运营 完成对应工作] 通过模拟运营来验证现有业务设定的可执行性,提前暴露问题。 根据模拟运营结果不断完善业务设定及改进产品,及时解决问题。 邀请企业家、投资人评价业务设定的可执行性,根据评价内容进一步修改完善业务设定及产品。 公众运营版本产品开发完成后,先内部测试是否有卡住主流程无法使用的bug,及时修改。 上线试运营,根据市场实际反馈数据来预估后续财务数据,邀请投资人来评价项目。 产品的完善是一个长期过程,需要有团队来持续跟进,如果企业需要,我们也可以为您输送执行团队。 |
别人眼中的简单社区 | ||||
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成功案例
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