如果您已经有了自己的思路，我们为您提供一种创新的验证方法，通过严谨的前置规划与 模拟运营 来不断验证方案，使得最终落地时方案已无限趋近于最优解。

  先梳理商业模式，确定阶段范围划分，制作1.0版本产品，邀请企业家评价 驱动力 ，不断迭代完善。

  规划组织结构、模拟运营，邀请企业家评价 执行性 ，不断迭代规划内容和2.0产品。

  按照2.0阶段规划实际落地，邀请企业家评价 试运营数据 ，规划下一阶段的执行方案。